Diverse intră în discuția despre România într-un moment în care fashion-ul pentru publicul tânăr se schimbă repede. Nu mai este suficient să ai colecții noi de două ori pe an și magazine bine amplasate. Generația Z descoperă produse în social media, urmărește creatori, reacționează la colaborări și la lansări scurte, iar „drop-ul” a devenit pentru multe branduri un instrument de noutate și comunitate. Deloitte descrie cumpărarea Gen Z ca pe un traseu tot mai puțin liniar, construit între social media, creatori, online și magazin.

De la brand polonez la rețea internațională

Diverse aparține ETOS S.A., companie fondată în 1993 la Gdańsk. ETOS spune că brandul are aproximativ 400 de magazine fizice în Polonia, inclusiv unități sezoniere, și operează alături de Diverse Extreme Team și Coalition. Publicul declarat pentru Diverse este în zona 20–30 de ani, iar sportul și motorsportul fac parte de mult timp din imaginea brandului.

Pentru franciza din Polonia, compania indică magazine de minimum aproximativ 250 m² și un buget de amenajare de 1.900–2.900 PLN/m². Condițiile pentru piețele externe sunt negociate separat. Pentru proiectul din România, profilul vizat este un Master Francizat cu resurse de peste 100.000 EUR și capacitatea de a dezvolta piața, nu doar un singur magazin.

Ce caută Gen Z în fashion?

Deloitte arată că 64% dintre consumatorii Gen Z folosesc social media pentru a cerceta produse, 35% pentru a le descoperi, iar 42% spun că au influențat la rândul lor deciziile de cumpărare ale altora. În fashion, Deloitte notează și că peste jumătate dintre Gen Z preferă creatorii în locul celebrităților tradiționale.

Aici apare „drop culture”: produse sau capsule lansate în cantități și perioade limitate, susținute de colaborări, poveste și comunitate. Un raport License Global arată că branduri precum Nike, adidas sau Vans folosesc colaborările în ediție limitată și drop-urile exclusive pentru a menține interesul publicului tânăr. Drop-ul nu înlocuiește colecția normală, dar aduce motive mai dese pentru client să revină.

Este Diverse pe acest trend?

În 2026, răspunsul este mai degrabă da, dar nu uniform pe tot portofoliul.

Diverse a deschis sezonul cu Sports Club, construit în jurul sport-casual și lifestyle. Diverse Extreme Team a lansat o colecție licențiată 24h Le Mans, iar Diverse este partener tehnic al Gdynia Sailing Days. Coalition folosește explicit mecanica de drop: în vara lui 2026 a promovat un „Peninsula drop”, o colecție inspirată de Peninsula Hel, plus magazin mobil și activări în festivaluri. În iulie, ETOS a anunțat și magazine monobrand în patru orașe mari din estul Chinei, după participarea la ISPO Shanghai.

Asta contează. ETOS nu se limitează la a pune produse noi pe raft. Testează colaborări, capsule, evenimente și produse legate de comunități concrete – motorsport, sailing, surf, skate. Sunt zone în care un brand poate construi relevanță culturală, nu doar trafic în magazin. Interpretarea editorială este că infrastructura pentru „drop culture” există deja în grup; ce trebuie verificat este cât de mult poate fi folosită local de Diverse România.

România: magazinul fizic nu mai poate lucra singur

Eurostat arată că 79% dintre cumpărătorii online din România care făcuseră cumpărături în ultimele trei luni au comandat haine, încălțăminte sau accesorii, față de 70% la nivelul UE. INS urmărește aceeași categorie în baza TEMPO. Pentru un Master Francizat, concluzia este simplă: rețeaua trebuie gândită din prima zi ca retail + online + social media, nu ca o succesiune de magazine.

Pentru publicul de 20–30 de ani, un magazin Diverse din București, Cluj sau Timișoara ar trebui să fie și loc de lansare, experiență și conținut. Altfel, există riscul ca brandul să fie perceput ca un retailer casual tradițional într-o piață în care noutatea circulă mult mai repede.

Ce trebuie să construiască Master Francizatul

Partenerul potrivit trebuie să poată finanța primele locații, să aibă experiență în retail, acces la spații comerciale bune, echipă locală și marketing digital. La fel de importantă este capacitatea de a adapta activările la România: drops locale, colaborări, evenimente sau campanii cu creatori.

Ce trebuie clarificat înainte de semnare?

Care este investiția totală pentru primele locații? Ce exclusivitate primește Master Francizatul? Cine gestionează e-commerce-ul? Cum funcționează stocul și markdown-ul? Ce marje și taxe se aplică? Ce calendar de deschideri se asumă? Câtă libertate există pentru drops, colaborări și campanii locale?

Diverse vine cu un brand matur și cu experiență de rețea. Testul pentru România va fi dacă sistemul poate aduce aici și energia pe care ETOS o arată acum prin sport, colaborări, evenimente și drops. Pentru un investitor de Master Franciză, acesta este punctul care merită verificat înainte de orice proiecție de număr de magazine.

Pentru detalii despre condițiile de Master Franciză Diverse în România și procesul de evaluare, solicită informații prin pagina de catalog Franchising.info.ro. Pagina Diverse din catalog