Un concept autohton, franciză profitabilă

Despre acest brand și de ce este interesant pentru viitorii parteneri, nu spune Otilia Călin, cofondatoare Dogu.

Cu o reputație solidă, obținută prin reinterpretare îndrăzneață a clasicului hot-dog și maniera de a-și dezvolta afacerea într-o lume concuprorențială, nu doar că oferă o experiență culinară sofisticată, ci și un sistem de francizare eficient și profitabil.

Despre Dogu se spune că „nu este un fast-food obișnuit”. Concret, care este propunerea voastră unică de valoare?

Propunerea noastră pornește de la reinterpretarea hot-dogului clasic într-un produs modern, cu rețete proprii și combinații surprinzătoare, gândiți pentru consistență operațională și viteză de servire. În loc să complicăm meniul, ne concentrăm pe o experiență memorabilă, cu produse semnătură, standardizate, care pot fi reproduce fidel în fiecare unitate. Asta înseamnă timpi mai mici de training, waste redus și marje sănătoase, fără a sacrifica gustul sau prezentarea. Mesajul nostru „Dogu nu este un fast-food obișnuit, este o experiență” reflectă fix această filosofie, spune Otilia Călin

Unde vă poziționați în piață și cum v-ați validat modelul?

Suntem un concept născut în România (2021) și validat în locații cu trafic intens din București – Domenii și ParkLake – unde am demonstrat tracțiune pe prânz, seară și weekend, inclusiv pe segmentul de familie. This validare in formate different (stradal and mall) ne confirmă versatilitatea conceptului și scalabilitatea sa națională, a adăugat cofondatoarea Dogu.

Care sunt diferențiatorii operaționale față de alte concepte de tip QSR/street food?

În spatele unui meniu scurt stă un model operațional minimalist: fluxuri clare „de la rece la cald”, listă de ingrediente optimizate și proceduri standard pas-cu-pas. Asta se traduce în onboarding rapid pentru personal, predictibilitate în costul cu materia primă și ritmul de servire constant. În plus, conceptul și „plug-and-play” pentru mai multe tipuri de amplasamente – spa compacte, shop-in-shop sau unități de mall – ceea ce reduce barierele de intrare pentru antreprenori, a mai spus Otilia Călin.

Ce avantaje concrete are un francizat care intra în rețeaua Dogu?

În primul rând, primește un sistem clar de operare și asistență pe deschidere (layout, echipamente, fluxuri, training). În al doilea rând, rețete standardizate și aprovizionare coordonată, astfel încât să menținem calitatea și marjele. În al treilea rând, un brand cu poveste, comunicare centralizată și conținut activ în social media, care ușurează marketingul local. Nu în ultimul rând, beneficiază de un concept validat și de know-how pentru adaptarea formatului la locația aleasă (mall, stradal, compact), a precizat Otilia Călin.

Ce dovezi publice că interesul pentru Dogu crește și că franciza e atractivă pentru investitori?

Pe lângă rezultatele noastre și extinderea în retail modern, există vizibilitate media constantă: materiale în presă economică și de business despre conceptul de hot-dog reinterpretat și despre oportunitatea de franciză, inclusiv articole în Wall-Street, Ziarul Financiar și pe Franchising.info.ro. Aceste apariții confirmă interesul pieței și creează încredere pentru potențialii parteneri.

Cum arată „manualul” de scalare într-un oraș nou? Ce suport oferiți înainte și după deschidere?

Înainte de deschidere intrăm în due-diligence de locație (trafic, vizibilitate, chirie), facem proiectarea fluxurilor, lista de utilaje și trainingul inițial. În ziua zero avem echipă pe teren pentru operațiuni, iar în primele săptămâni urmărim indicatorii cheie: timp de servire, coș mediu, food cost, pierderi. Post-deschidere oferim suport continuu în aprovizionare, campanii, recrutare și menținerea standardelor. Formatul nostru permite să replici aceeași experiență într-un spațiu mic sau într-un food-court, fără să schimbi ADN-ul brandului, a explicat Otilia Călin.

Ce profil de partener căutați și care este potențialul pe termen mediu?

Căutăm francizați hands-on sau investitori cu operator dedicat, atenți la proceduri și la calitate. Avem un drum clar: deschideri în orașe mari, apoi extindere în centre comerciale regionale și amplasamente stradale cu trafic pietonal consistent. Rețelele care cresc sănătos au 3 ingrediente: produs memorabil, operațiuni simple, marketing coerent. Noi le avem pe toate trei, iar interesul pieței confirmă direcția, a conchis cofondatoarea Dogu.

În concluzie, franciza Dogu este un concept validat în București, cu adaptabilitate la formate diverse, cum ar fi mall, stradal, compact, shop-in-shop. De asemenea, este gândit ca un model operațional minimalist, cu meniu focusat, standardizare, care este ușor de trainuit și de controlat. Nu în cele din urmă, Dogu este un brand în creștere, cu vizibilitate media.

Business Card Dogu

• Investiție totală între 50.000 și 120.000 de euro, în funcție de locație

• Redevență – 4% din cifra de afaceri

• Marketing – 2 % din cifra de afaceri

• Dimensiunile locației sunt diferite, în funcție de concept