Hello Donuts, franciza de gogoși care îndulcește România

Modelul de franciză Hello Donuts / Investiția într-o franciză Hello Donuts variază în funcție de oraș. În București, unde producția este centralizată, costurile pornesc de la aproximativ 15.000 euro. În alte orașe, francizatul se ocupă și de producție, ceea ce presupune un buget mai mare pentru echipamente. Francizorul oferă suport complet: de la training și rețetar standardizat, la furnizori, marketing și consultanță operațională.
Vineri
09.05.2025
Cu o experiență de două decenii în cadrul McDonald's România, în 2016, Constantin Puiu a preluat afacerea Hello Donuts și a transformat-o într-un brand innovator, cu identitate puternică și potențial internațional.
 

Astăzi, Hello Donuts are șapte locații în România – una proprie și șase operate în regim de franciză – și continuă să atragă investitori datorită unui model de business simplu, scalabil și sustenabil.

O afacere de familie cu spirit antreprenorial

Alături de fiica sa, Ioana Maria Puiu, Constantin dezvoltă constant brandul, punând accent pe calitatea produsului, creativitatea rețetelor și experiența clientului. Hello Donuts este o afacere de familie cu o viziune clară: gogoși proaspete, delicioase, inspirate de trenduri internaționale, dar adaptate gusturilor locale.

"Pentru mine, Hello Donuts nu este doar un business. Este o parte din familie. De mic[ am fost aproape de lumea asta, fiind mereu prin culisele McDonald's, unde lucrau ai mei Acolo am învățat e înseamnă dedicarea, munca din spatele fiecărui zâmbet oferit clientului și importanța detaliilor. Astăzi duc mai departe o afacere în care pun suflet, cu dorința de a o crește frumos, de a o adapta vremurilor și de a o transforma într-un brand care va rămâne relevant și peste ani, dar mereu cu rădăcini în valorile de familie", a declarat Ioana Maria Puiu.

Modelul de franciză Hello Donuts

Investiția într-o franciză Hello Donuts variază în funcție de oraș. În București, unde producția este centralizată, costurile pornesc de la aproximativ 15.000 euro. În alte orașe, francizatul se ocupă și de producție, ceea ce presupune un buget mai mare pentru echipamente. Francizorul oferă suport complet: de la training și rețetar standardizat, la furnizori, marketing și consultanță operațională.

Extindere națională și internațională

Pentru perioada 2025–2027, franciza Hello Donuts are planuri ferme de extindere: noi locații în orașe precum Timișoara, Oradea, Vaslui și Bacău, dar și intrarea pe piețele din Republica Moldova și Ungaria. 

În paralel, brandul a lansat și linia „Sweet Hour” – gogoși congelate pentru segmentul de retail modern, o soluție competitivă pentru piața produselor importate.

De ce să alegi franciza Hello Donuts

Brand 100% românesc, cu notorietate în creștere

Produse artizanale, create cu atenție la detalii

Suport complet pentru francizați

Posibilitate de dezvoltare într-o rețea în plină expansiune

Adaptabilitate pentru malluri, locații stradale sau formate mobile

Concluzie

Hello Donuts nu este doar o franciză de gogoși, ci o oportunitate reală de a construi un business solid într-un segment cu cerere constantă. Cu rețete originale, branding modern și planuri de expansiune ambițioase, Hello Donuts este alegerea potrivită pentru antreprenorii care caută un concept dulce, cu potențial de scalare rapidă.

Business Card Hello Donuts

• 20.000 euro plus TVA, insulă în Centre Comerciale. Poate varia în funcție de garanția bancară solicitată de mall.

•  Taxă Franciză – 3000 euro fără TVA

•  Redevența lunară – 2.5% fără TVA

•  Marketing Global – 1% fără TVA


Ioana Maria Puiu, coproprietar Hello Donuts / Pentru mine, Hello Donuts nu e doar un business, e o parte din familie. De mică am fost aproape de lumea asta, fiind mereu prin culisele McDonald’s, unde lucrau ai mei. Acolo am învățat ce înseamnă dedicarea, munca din spatele fiecărui zâmbet oferit clientului și importanța detaliilor. Azi, duc mai departe o afacere în care pun suflet, cu dorința de a o crește frumos, de a o adapta vremurilor și de a o transforma într-un brand care va rămâne relevant și peste ani, dar mereu cu rădăcini în valorile de familie
Ștefan Pricop
Business Development Manager